Conseil

14 10 2009

ENCRES MARINES (2008) - 2 personnes – 0,3M€ – Aix les Bains – (73) – Distribution de fournitures de bureau

Développement marketing et commercial

Mission :

  • Mise en place des outils de gestion aptes à optimiser son organisation interne
  • Redéfinition de la politique commerciale et du tarif client
  • Création des outils marketing et commerciaux, de suivi et de fidélisation de sa clientèle.
  • Amélioration de la rentabilité

Les bénéfices pour le client :

  • Une organisation plus efficace grâce à une  meilleure exploitation du logiciel de gestion (analyse des ventes, fiche client complète, relance client en cas de retard de paiement)
  • Un fichier clients qualifié
  • Une nouvelle tarification appliquée
  • Un book commercial complet, fil conducteur de visites clients efficaces
  • Une communication globale (book commercial, e-mailing, véhicule …)
  • Une newsletter promotionnelle mensuelle à destination des clients

Résultat

  • Progression de la marge de 18 % à 24 % en 3 mois !

SOCIETE France LORENZI (2008) - 2 personnes – 0,2 M€ – Aix les Bains – (73) – Création et distribution de robes de cocktail et de robes de mariée

Développement marketing et commercial

Mission :

  • Mise en place d’une politique tarifaire adaptée
  • Création d’une communication globale cohérente avec l’image de la marque
  • Création / refonte des outils d’aide à la vente
  • Prospection commerciale

Les bénéfices pour le client :

  • Rendez-vous obtenus auprès de plusieurs boutiques pour présenter la collection
  • Perception « très professionnelle » de la part des boutiques démarchées
  • Meilleure confiance en soi et nouvelle énergie pour prospecter
  • Nouvelle commande pour 2008 de la part d’une boutique considérée fin 2007 comme « perdue », dans le respect des conditions générales de vente

POLISTYL (2007) - 3 personnes – 0,5 M€  – Albertville – (73) – Distribution spécialisée – Mobilier et décoration – Surface de vente 600 m²

Développement marketing et commercial

Mission :

  • Audit de l’offre produit
  • Sélection de nouveaux fournisseurs et achats pour la saison été 2007
  • Mise en place d’une nouvelle gamme structurée
  • Création d’outils informatiques de gestion
  • Mise en place d’une identité visuelle et d’une communication de marque
  • Développement des ventes.

Les bénéfices pour le client :

  • Organisation du magasin autour de 4 thèmes : montagne, fer forgé, asiatique, extérieur
  • Mise en place d’une signalétique extérieure
  • 2 campagnes d’affichage 4 x 3 dans Albertville

Résultats :

  • Doublement des ventes en 2007 par rapport à 2006







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